Auteur : Jean-Louis
Voeux 2019
leC’est l’occasion de vous souhaitez une grande année 2019, où vos projets se transformeront en réalité, où courage et confiance, humilité et ambition voyageront de concert, le tout dans une forme éblouissante !
Notre expertise en égalité femmes – hommes dans « Le Monde »
leSupplément « Universités et grandes écoles » – Mélanie Rostaing présente son parcours universitaire.
Voeux 2018
leVoici venu le temps de l’abécédaire et de notre rendez-vous annuel depuis 11 ans avec un regard sans prétention, subjectif, incomplet, décalé sur l’année écoulée.
Voeux 2017
leVoici venu le temps des voeux et de l’abécédaire : notre rendez-vous annuel depuis 10 ans !
Ouverture de Docks Bruxsel – Option Leader accompagne Equilis
leInauguration de Docks Bruxsel.
Intervention d’Option Leader chez FCH – Groupe Fournier
leIntervention de Jean Louis auprès du Groupe Fournier à Rillieux « les entretiens managériaux » n’auront plus de secret pour les participants à cette formation ! Vous pouvez également retrouver les articles : « Le manager et le pompier » ainsi que « Le nouveau savoir : Apprendre à apprendre » ; deux thèmes abordés au cours de la […]
ADN et soliloque
leC’est ce matériau précieux qui autorise une réflexion pertinente dans le cadre de fusion/acquisition sur la cohabitation future des cultures historiques des entreprises concernées et/ou sur l’élaboration d’une communication institutionnelle à la fois nourrie des intentionnalité de l’entreprise et respectueuse de son ADN.
Le manager et le pompier…
leSi déléguer c’est prendre le risque de confier momentanément une tâche ou une responsabilité issue du champ de responsabilité originel du manager, le plus grand risque demeure celui de ne pas déléguer…
Le nouveau savoir : Apprendre à apprendre.
leLes savoirs d’hier devenant de plus en plus rapidement obsolètes, c’est la capacité d’apprendre à apprendre qui devient une composante indispensable de notre employabilité.
L’Histoire…
leComment exporter ces années d’expérience dans l’accompagnement de managers propriétaires ou encore de PME en ordre de bataille où chaque euro investi doit se traduire en performance accrue où le pragmatisme l’emporte sur les discours brillants aux applications douteuses où le contrat de confiance n’est pas un slogan mais une condition impérieuse de la réussite ?