Catégorie : Entreprise
Cas client : Corestel (réseau Adisco)
leL’entreprise Corestel, spécialiste de l’hygiène en Martinique, adhérente du réseau Adisco qui lui fait partie de nos clients depuis de nombreuses années. Le bouche à oreille a fait son effet, encourageant les dirigeants en place à faire appel à nos services. Corestel est une entreprise familiale avec une vraie réussite économique et une forte image […]
Option Leader mobilisé pour la Journée Internationale des Droits des femmes 2017
lePour le 8 mars 2017, Option Leader est intervenu face à différents publics pour parler égalité, mixité, égalité professionnelle et actions de promotion de l’égalité.
Séminaire autour des valeurs du Groupe ANJAC
leDurant deux jours, les participants et les participantes ont mis en mots et en images l’ADN du Groupe.
Ouverture de Docks Bruxsel – Option Leader accompagne Equilis
leInauguration de Docks Bruxsel.
Comment sortir du triangle de Karpman ? suite
leDécouvrons aujourd’hui la suite et fin de l’explication simplifiée du « triangle de Karpman »
Comme pour toute situation, nommer ce qui se passe permet de la faire exister. Nommer le jeu, les rôles de chacun, l’inconfort dans lequel sont les joueurs… permet de donner vie au mal-être.Intervention d’Option Leader chez SICAF
leLa semaine passée nous étions à Avignon pour travailler autour du modèle Process Communication avec les collaboratrices et les collaborateurs de SICAF des sites de Valréas, de Carpentras et d’Argenteuil, un outil précieux pour fluidifier les relations entre les personnes et d’autant plus pertinent lorsque l’entreprise se répartit sur 3 sites distincts.
Intervention d’Option Leader chez FCH – Groupe Fournier
leIntervention de Jean Louis auprès du Groupe Fournier à Rillieux « les entretiens managériaux » n’auront plus de secret pour les participants à cette formation ! Vous pouvez également retrouver les articles : « Le manager et le pompier » ainsi que « Le nouveau savoir : Apprendre à apprendre » ; deux thèmes abordés au cours de la […]
Le triangle de Karpman
leParce que nous sommes des êtres socialisés nous jouons à des jeux psychologiques qui bien souvent nous mettent en difficulté.
Découvrons aujourd’hui « le triangle de Karpman »ADN et soliloque
leC’est ce matériau précieux qui autorise une réflexion pertinente dans le cadre de fusion/acquisition sur la cohabitation future des cultures historiques des entreprises concernées et/ou sur l’élaboration d’une communication institutionnelle à la fois nourrie des intentionnalité de l’entreprise et respectueuse de son ADN.
Le nouveau savoir : Apprendre à apprendre.
leLes savoirs d’hier devenant de plus en plus rapidement obsolètes, c’est la capacité d’apprendre à apprendre qui devient une composante indispensable de notre employabilité.