L’entreprise Corestel, spécialiste de l’hygiène en Martinique, adhérente du réseau Adisco qui lui fait partie de nos clients depuis de nombreuses années.

Le bouche à oreille a fait son effet, encourageant les dirigeants en place à faire appel à nos services.


Corestel est une entreprise familiale avec une vraie réussite économique et une forte image en Martinique dont le fondateur en âge de prendre sa retraite laisse progressivement la direction de l’entreprise à ses enfants.Il s’agit pour eux de donner un nouveau souffle sans pour autant s’éloigner des valeurs historiques qui ont fait la réputation de l’entreprise. Il s’agit également d’installer une gouvernance moins verticale et un mode de management plus responsabilisant au service d’une stratégie mieux partagée plus lisible par l’ensemble des salariés.


Notre approche en 7 temps, et sur une durée de 9 mois.
1. Intégrer les spécificités de l’environnement économique et socio-culturel martiniquais
2. Co-construire avec le « jeune » Codir une stratégie pour les 3 ans à venir en s’appuyant sur des outils comme SWOT, Analyse de Porter, Matrice BCG qu’il puisse maitriser à court terme.
3. Poser les règles d’une nouvelle gouvernance (rôle du Codir, fréquence, durée, casting, droits et devoirs)
4. Partager un référentiel de management (s’accorder sur un juste équilibre entre délégation soutien et contrôle, sur la gestion des priorités, sur les conditions de motivation…)
5. Partager un référentiel de principes méthodes et outils de communication à travers la formation au modèle Process Communication de tous les managers et personnes clés de l’entreprise afin de fluidifier les relations interservices et interindividuelles
6. Mettre à jour l’ADN de l’entreprise au travers de tables rondes et de détours pédagogiques afin de nourrir la réflexion autour des valeurs à affirmer et afficher dans et hors de l’entreprise
7. Accompagnement du dirigeant sous forme d’entretiens miroirs (1 fois par mois 2h30 en visio)


« J’en profite pour vous remercier une fois de plus. Nous avons passé 10 jours très intenses mais tellement riche et grâce à vous, nous avons fait un énorme bond en avant sur l’organisation et la structure de notre entreprise. »

Olivia Noblet – Directrice Ekip
Valentin Duchamp de Chastaigné – Directeur Général Corestel

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