Installer la gouvernance et mettre du rendement dans les débats collectifs
- S’accorder sur …. Les caractéristiques des « traditionnelles » générations X, Y, Z, leur rapport à
l’entreprise, aux nouvelles technologies, aux comportements d’achat - S’accorder sur les modes de fonctionnement et les leviers de motivation selon les générations,
et s’accorder sur les conditions d’une cohabitation réussie
Intervenant : Jean Louis Aubin
Références : SICAF – FCH – Eurowipes – Hauts potentiels Bobst
Durée : de 2 à 4 jours
Détails Objectifs
- Comprendre les origines et les conséquences des différences générationnelles
- Faciliter la communication intergénérationnelle
- Savoir adapter son management aux besoins de chaque génération
- Réussir à transformer les différences générationnelles en complémentarités et les obstacles en opportunités
- Promouvoir un environnement de travail inclusif
Détails méthodes
- Mettre à jour les caractéristiques spécifiques des différentes générations
- Mettre à jour les relations à l’entreprise et au travail
- Validation des comportements in situ
- Travail en commun à la recherche de mode de cohabitation
- Construire ensemble les modes de communication adapté